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World of Warcraft no es sólo un videojuego. Es un lugar donde las personas socializan mucho más que usando los servicios como Facebook, LinkedIn y Tuenti.
Os cuento mi experiencia personal en SL .
Abrí una cuenta en SL el 31/3/2007 porque un amigo me regaló la guía oficial de SL. No se si por la guía o por mi falta, el hecho fue que después de una semana dejé todo allí (aunque mi tarjeta de credito seguía pagando la cuenta pro de SL….). Me aburría, no encontré a nadie y los tutorial de Mainland no me gustaban.
Al final de este año leyendo el blog de Manuel Alonso ví que había escrito un libro sobre el tema.
Así que compré el libro por Agapea; ya que por el website de la Pearson no fue posible. El libro llegó el viernes y pasé todo el sabado y el domingo para leer y experimentar.
Leí las primeras 84 paginas que fueron suficientes para que empezara disfrutar de SL.
Después en mi evolución me han ayudado los tutoriales de Second Life Spain y algunas personas encontradas en Barcelona Virtual y en SweetHearts Jazz Dance (aquí algunos me han regalado ropas porque tu avatar nace con ropa horrible y nadie te dice donde buscar otras).
Pasados los primeros dos días aprendiendo lo basico, el tercer día he empezado a divertime. Sobre todo cuando he aprendido a bailar ( o meyor mi avatar ha aprendido a bailar por medio de los HUD o scripts). Ahora llevo casi 15 días en SL (le he dedicado una hora y media al día) y me he dado cuenta que las actividades principales y más interesantes son:
1. Escuchar conciertos (hay un montón y de óptima calidad sólo que no es fácil encontrarlos)
2. Bailar ( es divertido hablar=escribir con alguien mientras escuchas la música y tu avatar baila
)
3. Desarrollar. Desde meyorar tu avatar hasta escribir script o costruir edificios
4. El sexo. Es verdad el sexo virtual es una de la actividad que atrae más personas en SL. Lo que ha impresionado pero ha sido:
- Aquí son las mujeres que tienen un comportamiento más agresivo. Me ha occurrido de recibir propuesta bastante fuerte mientras andaba por SL. Y creo que eran mujeres ya que la foto del perfil era de una mujer. Otro aspecto social que me ha impresionado es que muchas mujeres tienen un avatar que es parecido a ellas en Real Life.
Acerca de los concierto, he conocido un musico argentino Gustav Joaquín (un arreglador ) que hace 15 conciertos a la semana desde hace algunos meses. El dinero que gana en SL lo ayuda. Me ha dicho que es como un trabajo del finde en RL.
Además una mujer de EE.UU que ha empezado en SL sin un duro, y sólo con sus trabajos en SL ha alcanzado comprar y manejar varias islas. Una la usa sólo para ella.
Si váis a ver el valor es una pasta.
Espero que mi experiencia sea útil.
Este año hice un curso en Marketing Digital de la IE y aquí hay algunas consideraciones que escribí durante el curso:
“Empiezo con una opinión acerca de la IE island en SL.
Es MARAVILLOSA.
1. La grafica está bien hecha y es funcional. Y habéis alcazado este resultado sin que el paseo por la IE island sufra de lags
2. El lugar eligido (o creado) es en linea con la imagen y el estilo de la IE
3. No hay herramienta de camping. Durante los quince días que llevo en SL creo que el camping sea la meyor manera para destruir tu isla.
A. Empieza llegar gente con el sólo obiectivo de ganar. Y esto no sería mal si no fuera que para ganar deben pasar allí un montón de tiempo; con el resultado que llegan los peores personajes y muchos de estos aburriendose empiezan comportarse como selvajes ( palabrotas, ruidos, molestan en privado ecc…)
B. El dueño de una isla que usa el camping se vuelve perezoso. Porque ya que consigue un montón de personas sin hacer nada, no cuida muchos a las actividades de su isla. Me he dado cuenta que en las islas, clubs ecc… con mucha gente y sin camping; la comunidad es de una calidad superior; diría sobresaliente.
Para mí, una isla o club de éxito no debe tener siempre gente. Lo que importa es que cuando haces un actividad (concierto, fiesta, curso) hay un montón de gente y esto lo consigue sin el camping. Por ejemplo con notas, Surls ecc…
Los defectos:
1. Las usáis poco: las ultimas slides son del April 2008.
Por ejemplo, sería una buena idea que en un curso como esto se haga un clase en SL, aunque sea opcional y sólo dure media hora.
2. La noticia ( http://www.ie.edu/IE/php/en/noticia.php?id=478 ), que me informó que IE tenía una isla en SL, no tiene la Surl de la isla. Es verdad que hay un buscardor en SL, pero es eficaz poner la Surl en las noticias puestas en el web sobre SL.
3. Última cosita que es un tonteria. En el bunker hay el objecto “book”. Pensaba que al tocarlos me salían los titulos de algunos libros relacionados a la última presentación de la IE en SL. Y no fue así, el objecto no está desarrollado
Mi juicio final es un 9/10“
Dedicado a todos los que dicen que no hay calidad en la Red.

Aunque conozco muy bien la serie de Dragonball (vi también la gt y la z ) no tengo bien claro qué es este video, pero durante 24 horas ya 670.000 personas lo han visto. ¡Impressionante!
P.D: Par mí, estos tios son ridiculos. Lo digo para evitar que alguien pueda sólo pensar que el titulo de este post sea serio.
Some of Google's most successful and interesting products are born out of "20 percent time," a portion of the work week that employees are encouraged to spend on nurturing their own ideas. Gmail is one of the company's most popular 20 percent products. Google Lively, a virtual 3D world that people could customize and embed in their own web sites, is another. Google launched it in July, but it looks like it will not be sharing Gmail's fate.
Fight for Kisses desde Wilkinson
En el articulo anterior hemos visto como la Apple parezca no disfrutar de las tecnologia 2.0 aunque su plan de marketing en la Red funcione perfectamente.
Entonces, ahora intentaré hacer una hypótesis que nos permita aclarar la tesis que la Apple está a la última en tema de comunicación digital.
Mi hypótesis (es sólo una opinion y puedo equivocarme) es que sus productos son 2.0.
¿Qué siñifica?
Obviamente los productos de la Apple no son herramientas del mundo 2.0 pero sus cacharros son perfectos para generar discusiones acerca de ellos.
En realidad esta no es una calidad reciente de los productos de la Apple y tiene su raíz en el evangelism marketing y no es una casualidad que muchos consideran a Guy Kawasaki, tal vez el primer director de Marketing de la Apple, el padre de este tipo de boca a boca marketing).
Al final, la explosión del fenómeno Web 2.0 ha permiso a los productos de la Apple enseñar todo sus poder cultural y comunicativo.
Las caracteristicas de los productos de la Apple que los califican como aptos para el Web 2.0 son:
1. El diseño. La Apple está obesesionada acerca el diseño de sus productos
2. Una variedad estrecha de productos y nombres que son fáciles.
3. La delgadez que está relaxionada al diseño pero es la misma cosa.
Mientras los medios usados para hacer promoción por Apple son:
1. MacWorld
2. Los Apple Stores
3. Los videos promocionales de altisima calidad
En el próximo post analizaré con pelos y señales estos seis elementos de la promocíon de la Apple.
P.D: No soy madre lengua. Hice un curso de español de tres meses hace dos años. Así que es probable que comita algunos errores.
Durante estos meses los gurus y la prensa economica dicen que cada impresa, aunque sea pequeña, debe tener su estrategia de comunicación digital. Aunque estoy totalmente de acuerdo con el asunto principal de la antecedente frase, ya que, para mí, entre poco desaparecerá la distinción entre la comunicación digital y la comunicación con medios tradicionales. De hecho, toda la comunicación será digital y muderá sólo el soporte que vamos a usar para disfrutar de esa. Me preocupa mucho la interpretación más común de “estrategia de comunicación digital” que más o menos firma que cada empresa debe tener su cuenta YouTube; Second Life; Flickr; Facebook. En realidad las cosas son más complejas y una buena comunicación digital necesita una competencia bastante elevada. Os pongo un ejemplo: La Apple. Por un lado, esta empresa parece que sea la más retrasada en el campo del fenomeno 2.0 ya que ni un gerente suyo ni un empleado tiene un blog ni tampoco existe un espacio Apple en Second Life o en YouTube (el canal Apple en YouTube que apereció hace algunos días ha sido cerrando, así que no era una iniciativa oficial de la empresa de la manzana). Además toda su comunicación está centralizanda; existe casi sólo la palabra de Steve Jobs.
Por otro lado, no hay ninguna otra empresa que ocupa un espacio tan ancho entre los medios digitales de información. Por ejemplo:
- Arstechnica tiene una categoria dedicada a la Apple .
- Los principales networks de blogs en España ( WeblosSL ) y Italia ( Blogo.it ) tienen un blog dedicado a la Apple: Applesfera ( WeblosSL ) y Melablog.it ( Blogo.it ).
Aunque parezca que no, la Apple está a sus anchas en el mundo digital. ¿El su segreto? Intentaremos descubrilo en la segunda parte….
P.D: No soy madre lengua. Hice un curso de español de tres meses hace dos años. Así que es probable que comita algunos errores.
Desde YouTube Apple Canal
Desde hace pocos días me he dado cuenta que Dell tiene su canal en YouTube.
El hecho que Dell use esta herramienta de Marketing Digital es interesante por varias razones:
1. Entre las diez marcas más importantes en el mundo sólo Coca-Cola está desarrollando su canal en YouTube.
2. Aunque Dell sea un productor de ordenadores baratos, está a la ultima en tecnicas de marketing digital. De esta manera nos enseña que el marketing digital no está relacionado sólo con las marcas de “lujo”. Otra iniciativa innovadora de Dell ha sido Ideas Storm, una estrategia de CRM que está teniendo éxito.
3. Permite de ver con tranquilidad, cuando uno quiere, una presentación completa del producto que interesa. Aquí, en seguida, tenéis la presentación del netbook Dell Mini 9.
Desde Dell’s YouTube Channel
Desde YouTube
Durante estos tristes días estaba pensado que Apple y sus productos han sido una de las cincos cosas que han mejorado mi vida. Cuándo el día es pesado y varios asuntos te ven a la cabeza mirar a uno de los productos de Apple es un alivio
En realidad parece que esta publicidad sea falsa:
Guinness is in no way associated with this video, and approached YouTube to have it removed. We are proud of our brands, and our commitment to responsible marketing, and this is not how we want our brand portrayed.
Desde Shakesville
P.D: Casi seguramente Sonia me va a echar una bronca por este post
ACTUALIZACIÓN :
Este video me ha hecho pensar en el Consumer Generated Content. Un aspecto que quería subrayar es que el peligro del CGC no está tanto en el hecho que salgan en la Red comentarios negativos contra tu marca/servicio/producto. Siempre tendrá quien esta en favor o contra a tu trabajo. Soy un usuario del los Macs y conozco muy bien está situación. No creo que exista otra marca que tenga sólo personas que la aman (los que usan los Macs) o que la odian (los que no los usan).
Para mí, el riesgo peor es que por el CGC salga el lado obscuro que algunas marcas/productos tienen, y aunque las impresas disfruten de este lado obscuro prefieren que no salga a la luz.
El ejemplo más claro es los de las armas. Los productores tienen bien claro que entre sus clientes no hay sólo los que ven las armas como herramientas “deportivas”.
Pero sin usar ejemplo tan extremo, os invito a ver este CGC video sobre la cerveza Guinness que puse en mi blog hace algunos meses.
El hecho que me impresió fue que muchísimo usuarios en la Red pensaron que esta era una promo oficial de la empresa.
Y lo pensaron porque es probable que entre los consumidores hay la idea que existe una relación entre la cerveza y los comportamientos que se ven en aquel video. Algo que seguramente los vendedores de cerveza conocen y disfrutan pero no quieren que se enseñe.
Esta imagén publicitaria del LPI (Linux Professional Istitute) me gusta muchísimo
Big Buck Bunny from Blender Foundation on Vimeo.
¿Cuál es la manera mejor de presentarse para una empresa de publicidad sino haciendo una promo que ha sido un éxito en la Red? Es lo que han hechos los de la Shackleton y la promo del iJam.
El hecho que Coca-Cola enseña su anuncio de Navidad 2007 antes en YouTube que en la tele, es la prueba definitiva que YouTube ha llegado a ser una plataforma publicitaria de primaria importancia.
El nuevo anuncio del iPod Touch que ha salido en la tele en los EE.UU
El video puesto en Youtube hace un año por Nick Haley.
Para conocer la historia completa mirad aquí
Ahora pongo sólo el video pero dentro de algunos días escribiré sobre este video y su difusión.
¡Hasta luego!
Como he dicho antes vuelvo a hablar de este anuncio publicitario. En primer lugar porque ha ganado el premio como mejor anuncio del año en el Festival Publicitario Internacional de Cannes.
Este hecho nos permite reflexionar sobre algunos asuntos:
1. El papel que la Red juega en el marketing y en particular para promocionar un producto y costruir un brand
2. El valor de YouTube. Aunque este servicio tiene que encontrar su business-model ya podemos decir que está creando valor para sus usuarios. Y en la Red si creas valor antes o después encontrarás la manera de ganar dinero con tu servicio. ¿Un ejemplo? Google empezó permitiendo busquedas en Internet sin saber como obtener beneficios desde esa actividad, sólo después, salió la idea de Adwords.
3. Después del texto y de las imagenes también el video ha empezado a tener éxito en la Red aunque no de la manera que todos pensaban hace algunos años.
En los primeros años del siglo veintiuno se pensaba que con la llegada de la banda ancha el futuro fuera el video streaming en lugar de descargarlos. Y en realidad los usuarios han elegido un modelo intermedio y los chicos de YouTube fueron listos a adivinarlo. De hecho, los videos de YouTube se descargan pero tú no tienes que esperar que el proceso termine para verlos. De esta manera, tienes las ventajas de lo streaming y del downloading (descargar en inglés) sin las desventajas.
4. Las grandes agencías de publicidad ya han tomado en serio la Red como medio para distribuir anuncios publicitarios similares en calidad (si no mejores) de los que se encuentran en la tele.
ELPAIS.com – La trituradora de YouTube – Tecnología
YouTube, el portal de vídeos más solicitado de internet, vuelve a provocar convulsiones en las tradicionales pautas empresariales. El último caso de éxito lleva por nombre Blendtec, una marca norteamericana de licuadoras. Con un gasto de apenas 50 dólares (40 euros) produjo recientemente una serie rudimentaria de vídeos para ser colgada en YouTube. El interés de los internautas ha sido tal que, en un par de meses, ha pasado a ser una máquina de ganar dinero. Un ejemplo de marketing viral -aquella en la que el boca a oído sustituye a cualquier campaña publicitaria- que ha transformado a Tom Dickson, presidente de Blendtec y protagonista de los vídeos, en una celebridad en el mundo de los negocios y una estrella televisiva.
Esta historia nos enseña una de las varias oportunidades que una empresa puede explotar si sabe como moverse en la Red.
¡Enhorabuena a George Wright, director de marketing de Blendtec! y qué pena ver que aún son pocas las empresas que disfrutan de la Red. Abajo tenéis el video con el que todo empezó.













